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最近では、評価基準を明示するところが増えてきています。フルオープンにしている会社や組織の風通しはきわめて良好です。評価基準に従って皆が行動しているからです。効果的に労力が投下され、成果を上げる事が出来るからです。評価基準は大きな道しるべになりえます。
評価基準を明確にすること＝進むべきゴールにスポットライトを当てること
評価される側の人は『おべんちゃら』や『ごますり』が評価対象になっているかもしれない組織で働きたいですか。評価する側の人はそういったことを評価対象にしていいと思いますか。人事はいつも真剣勝負です。ヒトゴトではありません。
